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亿美元四号基金沿三号基金的夹层投资策略，但投资域更为广泛，除了投资于酒店行业的夹层贷款和不良资产外，还投资于零售物业、综合体等物业资产的高收益权。四号基金成立一年后19983月，喜达屋资再发挥其高超的资市场能，把三号基金剩余的全部资产和四号基金的三分之二资

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音跳出来强调酒店的人文建设个性化建，但往将文化作为酒店的附加值，而不曾深入。文化的的最根本载体人，家有文化的酒店里定有群人格魅力独特的员工。当大部分酒店都看重经理人的专业知识与技能的时，俞伟却有不同的看法在俞伟眼中，成为一合格的酒店职业经理人，除

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了威酒店()品牌。后，喜达屋资本集团更换了威的理团队，并重新规划威斯的品牌形象和市场定位，在两年多的时间里，就使威斯品牌下的酒店数量就从70家加120多19981月在喜达屋资集团的关联人回避表决的情况下，的股东高票通过了以16亿美元代价收威斯酒店集团的决

“奶牛大战僵尸”店理集团成功出后，喜达屋资本集团又在2011年成立了家新的酒店理集团，目前旗下有两个全新的酒店品牌，保格酒店1和豪华酒店4)零售物业投资，由喜达屋资集团发起并理的，管理了美国的29处社区商业中心，总可出面2,700万平尺，总市60多亿美元5)抵押贷证券化服务

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