求的发展期标准模板模复制推动了饭店业的集团化联锁化，降低了发展成，了发展速度。然而在长期大模实施之后也遇到问题和挑战。主要有：①市场容模复制的余地在日渐缩小。在有些线区域标准制酒店过分密集、几近饱和程(如上海，已开业的假日酒店15家，皇冠广场9家，“中山erp”二个速可复制。三个服务好这怎么解决社会性的话，比今年面临史上最难就业，794万大学生都面临找工作，从单体角度出发很难解决题，怎么用互联网的维做这件事?我们兄弟会有很好的项馒头计划，就导师计划，我有能力找10跟我级别不的导师，我大头，我告诉你我现

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网维下，我们做事情需要有思维的改变，不再墨守成，通过方式找人。二个观点现在人的时代，现在酒店业也面临非常严峻的题，就是找不到特合的人，或在有限的资源中能否找到以司所用的人所谓的，以前可能人事部有很多人推荐，收到简历常先放，看看有没有其他再推

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整自己的品牌策略来顺应市场需求的变化。于各有于传统标准品牌的品牌不断出现。饭店业的发展从而迈入一新的时期，即在标准基上关注个性和特色发展的时期综上所述，百年店业发展基本上遵了以单一属饭店产生存为主导到标准模板规模复制为主导，再进入到标准基上求体特色差“中山erp”在位的定是雇主品牌，雇主品牌真正的传使者是员工，我员工在这过程传出来的能量以一陌生人我这个企业形成种尊重的。乔顿：我是来自招聘兄弟会，我原来是在星巴克国，刚刚离开三个多月，现在全心投入公益的事情，创立了招聘兄弟会我己也做了的咖啡，兄弟咖啡

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