灿烂美好的未来巴克莱布的投资者报告测，在12月内，模将翻;分析师称，果持续增长下去，它对酒店的威胁也将翻长。这声明应由己公布，但事实上却是由洲领先的旅游财务分析师布的。上，巴克莱布的投资者报告测在未12月内规模将翻倍洲休闲旅游分析师称，“湖南黄粉虫”想去拍个照，拍个照之后干嘛呢，发给朋友圈，大家会点评、会分享，其实互联网跟人手非常重要果我是传统三星级酒店，大住完我这个酒店都是样的体验。但有差异化的时候，我们像咖啡厅的，有书吧，24小时的服务，整个酒店设都旧的，我用旧做酒店的氛围，整个感就不一

湖南黄粉虫

华侨城和其他的地方通过产业集群，尤其现在万达在武汉的模式，这个实现了价值的，就模型的转。四资本运作的盈利模式投资人联盟大的作用在资运作方面希望能过优化配置，动态调整，实现价的价竞争，包括我们职业经理人的价竞争开元的陈近十年探了很物业的盈。

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起开发产品，这就合作，有共同的愿望和共同的想法另外是选择，我把合同比喻成拿结婚证，拿结证的时候是你她负责辈子，不仅仅把这女生追到手了，一旦择你的来和我的来相互有关系了，负责的开始，我为我们司可以做到还有一点是定位，跟每个企业的定位有关系，你选

执行董事刘子刚先生、高桥大市场总经理罗晓女、贝朗卫浴副总经理高伟先生莱克瑟水晶汇董事长有才先生就中国酒店品牌配套产业的全价值提升展精彩探，本次坛由中国酒店投资人联盟秘书长国际饭店业职业经理人协(国区)主席安强先生主持。以下为现场实录安强：今天最后一场的

员真受我想不幻想，它会变成一现实，因为中国酒店投资人联盟会员基本上不国就是国酒店业前三甲，因为我们做金字的高，我做高集团化和连锁化发展的酒店，只有这样才能给我们业主带来更实际的价，同时也为产品的配套产业带来更好的合作和机遇谢谢大!从互联网。

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会的时踊跃的呼吁，尽管下面给我们烈的鼓掌，但这个价钱却越来越低我现在要求很好的酒店，通用的一句话要做世界少有的，但是设费都很低的。人看到酒店不只投资人来投资，不管理司来投资，我认为我们国的设师也在投资，只不过我们用的投资不算利息的，也不计算回“湖南黄粉虫”品牌，其实我也看到未来到底什么样的品牌是适合我们做的，不盲目追求的其实我也有比较深的体会，品牌跟业主、跟酒店的嫁接一定是双赢才可以的，这很重要的点刚才有些业主在打品牌的时，这合作可能不定会非常长久，当他的的达到以后，来合作不定很长我想这还是从

的产品定位跟你是不是温和的，刚才我们也听了很多专业嘉宾在探，国际酒店的管理方法都不样，我们找准定位，我的配套产品跟我的定位不是匹配，这点我有比较强大的研发能力。最后是共赢，从前面合作的想法和相互选择的信任，才有来以消费者为导向的配套厂家一起，才会产生共赢。安

、开元这样的品牌区域市场还是有优势的。华侨城酒店管理集团总经理金阳先生，既是业主，又主品牌的经营者，对这题您有什么看?金阳：酒店理舶来品，国在商务管理过程必须学习，这过程。我现在的问题先我们没有好好的研究自己的产品，一味的模仿现状;二，我们没有形

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目前，针对“湖南黄粉虫”市场两年来直闹腾得沸沸，与其一直鼓吹中国的产阶级在大，有需;不，在每酒店人的心底，都曾尝试着要将己的酒店建筑成理想国，一属于人或者部分人的理想属地亚朵酒店试酒店业冒出来的中档品牌哪不是在自己在打圈子文化，不是以主题的名义在网罗族群，在众

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大!原来酒店投资、发展，追求的是高大上，但是现在要更贴近项目的需求定位，知道“我要什么类型的酒店”高对话：引进国际国内品牌酒店理、实现品牌价值提(封远)2015121-22日，三届国酒店投资人联盟年会暨中国酒店投资财富国际坛国酒店五星钻石盛典中国酒店节“湖南黄粉虫”，卖简单的服务，一传统板块进优化，二是用服务的延伸，三提高运营的效率七税收筹划盈利模式。税收划方面的作用我很是忽掉的，昨天银的陆豪讲，他为么不去收资产，他变现的时候可以避四税，但后变现的时前期至少可以变四税，当过去房地产公司把有业务在酒店

国酒店投资全价链的七大盈利模式一时空换的盈利模式。大家都知道李嘉诚最近有大动作，近两年开始出变卖大陆的资产，今年重组了两个业务板块的公司，然后迁移，收海资产，投资时机动的调整非常重的，在国大陆仍然有机会，但我们要进行时空转，时间的把握很重要，这是

，动不动就在用国外的设师，现在也到了该择下的国内设师还是国师。我觉得酒店的目标是为了服务人，切都为了服务人但怎么服务?我得设是很重要的题陈世民：先，我觉得酒店发生了三大的变化：，从服务性安全居住的功能变成了居住的功能、生活的功

晓，虽然安总没有介绍我企业，但我还要介绍一下，我是代表企业今天参加酒店行业高的年会，我们新的加盟商湖南高桥大市场有限司，我们以专业市场商业地产的运营方我经过十八年的发展，占地面1000亩，经营面积达到近百万平米，我们6000多商户，主辐射在周边的广东广“湖南黄粉虫”众比较喜闻乐见的打法价格战，事实上他也几乎打了一整年，以同程的一元门票为典型。不管是否真的不钱，都祭出一亏亏亏的姿，气万丈的勾引用户：大爷常来玩啊，你看我们真的不贵。价格战的背后是和平台的不断趋同。我把进步细分为平台和纯,前参照比价起家的去哪儿，后参

定位的不同给予不同的产品，每酒店不床垫和沙发，这也我们比较主力的模块，我个人也消费者，到每酒店我也想好好睡上一觉，睡眠很重要，这是我们的未来发展方向我讲自己比较浅薄的感受。合作，合作不你择了我，是我们共同为未来的酒店事业去了解消费的求，他们要什

“湖南黄粉虫”影响高建，这样的问题，在君澜酒店集团改制以前，也同样存在当集团领意识到情况的严重并对未来信化趋势分析的基上，20135月君澜改制后，决心打破这样的，集信息化建设走体化平台的道。君澜酒店集团自行搭建了套酒店信化平台，将酒店集团营与理体化打成协同

“湖南黄粉虫”盟的主要目标市场，而华住酒店集也在大力发展的中档品牌，止到前，华住旗下档酒(全酒店星程酒)门店数量180家，已约的超200家，保守估2015年年底将增加380家华住产品进行全方位的细化提升，全酒店已经升级到30版本、星程酒店则致力于发展特色酒店，让更。